Perkhidmatan

With increased competition in the global market, the economy will be further strengthened through increased competitiveness and exploring new growth areas. This competitive increase requires world-class human capital that is knowledgeable, skilled, multi-disciplinary and creative, with a positive work ethic and spiritual values.

Towards this end, comprehensive improvement in the educational delivery system, training and life-long learning will be implemented. Life-long learning programs will be expanded to provide more opportunities to individuals to upgrade their skills and personal qualities through continuous knowledge and skills acquisition.

The draft for the National Automotive Policy outlines the objectives and steps to be taken by the automotive sector as general outlines and direction for future development to all parties involved.
It is the government’s objective that the National Automotive Policy will provide the definition and guidelines that are flexible and optimal, that will align all related objectives and steps, for the future of the automotive sector and the Malaysian economy in general.

Islam Hadhari provides emphasis on developmental aspects which lean towards the creation of a civilization, i.e. civilization that is entrenched in Islamic values and provides focus to efforts to improving one’s living standards through the pursuit of knowledge, personal development, health and physical development. The concept aims at improving the quality of life through the implementation of a dynamic economic system, commercial system and financial system, balanced and sustainable development in order to create a people that is knowledgeable and pious, civilized, of good morals, honest and trustworthy and ready to face the challenges of globalization.

National Social Policy (NSP) is a social development policy based on moral values and self-enrichment to achieve unity and social stability,  national resilience towards the well-being of the people of Malaysia.

The policy was  approved by the cabinet on February 19, 2003 with the core objective to create a progressive society and a sustainable social, economic and technological. Each member of the public have the opportunity to develop their potential to the optimum in a healthy social environment based on the characteristics of a united, resilient, democratic, moral, tolerant, progressive, compassionate, fair and in line with Vision 2020.

(no translation yet) Pada tahun 2006, Kementerian Pembangunan Wanita, Keluarga dan Masyarakat (KPWKM) bekerjasama rapat dengan NGO melalui konsep perkongsian bijak. Pihak NGO akan diperuntukkan bantuan kewangan untuk menjalankan program-program seperti literasi undang-undang, latihan kemahiran, kempen kesedaran dan sebagainya.

Pada tahun 2005, sebanyak RM 2.9 juta telah diagihkan kepada NGO dan RM 4.4 juta kepada Majlis Pembangunan Wanita dan Keluarga Negeri (MPWKN) untuk melaksanakan program pembangunan wanita dan keluarga. Ini telah memberi manfaat kepada 448,273 orang peserta. Untuk membantu NGO termasuk bagi badan kebajikan warga emas, kanak-kanak dan orang kurang upaya serta persatuan sukan dan belia meneruskan program/aktiviti mereka, Kerajaan memperuntukkan sebanyak RM 138 juta ringgit dalam tahun 2006.

Pada tahun 2005, bagi membantu ibu bapa berpendapatan rendah mendapat khidmat penjagaan anak secara lebih teratur dan berkualiti, Kerajaan bersetuju supaya sepuluh buah TASKA Komuniti perintis ditubuhkan di bawah kawal selia Jabatan Kebajikan Masyarakat (JKM). TASKA ini berasaskan prinsip perkongsian bijak Kerajaan-NGO di mana pihak NGO dan komuniti akan mengendalikan TASKA dengan bantuan dana Kerajaan.

Bagi membantu warga emas, golongan kurang upaya, golongan miskin dan daif, serta mangsa-mangsa bencana di peringkat akar umbi, Majlis Kebajikan dan Pembangunan Masyarakat (MKPM) telah ditubuhkan di setiap negeri dan kawasan parlimen. Majlis ini telah yang dilancarkan oleh YAB Perdana Menteri pada 29 Oktober 2005.

Program Inisiatif Kewangan Wanita (I-Kew) ini telah dilancarkan oleh KPWKM pada 25 Ogos 2005 semasa Sambutan Hari Wanita. Di bawah program ini, KPWKM melalui Jabatan Pembangunan Wanita (JPW) dan JKM berkerjasama dengan enam buah syarikat untuk melaksanakan Program I-Kew. Program ini bertujuan untuk meningkatkan kemahiran dan kapasiti golongan wanita ke arah pembinaan dan pembangunan diri. Kumpulan sasar program ini adalah golongan wanita terutamanya ibu tunggal dan siswazah wanita yang menganggur.

Bagi memperkasakan orang awam terutama wanita mengenai kesihatan serta kepentingan pengesanan awal penyakit, Klinik Nur Sejahtera telah menyediakan Call Centre yang dinamakan Healthline Lembaga Penduduk dan Pembangunan Keluarga Negara (LPPKN). Ia telah dilancarkan oleh Y.B. Menteri Pembangunan Wanita, Keluarga dan Masyarakat pada 25 Julai 2005. Maklumat kesihatan yang dipilih adalah berdasarkan penyakit-penyakit yang kerap berlaku di Malaysia supaya pencegahan dan rawatan awal boleh dilakukan.

Sumber: Kementerian Pembangunan Wanita, Keluarga dan Masyarakat

Vision 2020 is a national development target and long-term strategic vision to transform Malaysia into an industrialized and developed nation, according to its own model. 

It encompasses economic, political, social, spiritual and cultural development, to create a Malaysian society that is dynamic and competitive as to ensure that the nation is not left behind in the face of global development.

The National Development Policy (DPN) was launched by YAB Dato’ Seri Dr Mahathir Mohamad, Prime Minister of Malaysia, on the 17th of June 1991. National unity will continue to become the end objective of DPN as a unity is imperative for the social and political stability, ensuring continuous economic progress. DPN outlines the steps towards transforming Malaysia into a developed nation in every aspect, i.e. social justice, values, ethics and morality, political stability, quality of life, efficiency in government administration and economic excellence.

(no translation yet) Wanita terdiri daripada hampir separuh penduduk Malaysia. Sumbangan mereka sama ada sebagai isteri, ibu serta pekerja yang mempunyai gaji, di dalam pembangunan bangsa dan negara adalah amat penting. Mereka bukan sahaja memainkan peranan utama di dalam pembentukan generasi akan datang malah melupakan sumber ekonomi yang penting.

Buat masa ini, mereka merupakan satu pertiga daripada jumlah tenaga buruh. Dari segi penyertaan buruh, penyertaan wanita meningkat dari 37.2 peratus dalam tahun 1970 kepada 46.7 peratus dalam tahun 1990. Di sektor luar bandar dan pertanian, wanita terus merupakan faktor penting. Gunatenaga wanita juga telah bertambah dengan banyaknya di dalam sektor pembuatan terutamanya dalam sektor tekstail dan elektronik.

Di sektor perkhidmatan seperti perkhidmatan masyarakat, sosial, persendirian serta sektor awam, penyertaan wanita juga kian meningkat. Wanita juga telah lama memainkan peranan yang aktif di bidang politik negara. Mereka merupakan kumpulan pengundi yang kuat dan sering memainkan peranan sebagai penarik pengundi.

Sumber: Jabatan Penerangan Malaysia

The drafting of the National Industrialisation Policy symbolized the determination of the government to stimulate the national industrialization process to enable the manufacturing sector to become the main source of national economic growth. Among the objectives of the National Industrialisation Policy is to transform the manufacturing sector into a growth catalyst to the development of national industrial growth and the economy in general. Through encouraging the full-use of the country’s natural resources and by increasing the level of research and development (R&D) in local technology as a foundation will ensure that Malaysia moves ahead as an industrialized nation.

(no translation yet) Aspirasi negara yang diilhamkan dalam Wawasan 2020 ialah pencapaian taraf sebuah negara yang maju menjelang tahun 2020. Ini bermakna kemajuan penuh dalam semua aspek kehidupan termasuk dari segi ekonomi, politik, sosial, kerohanian, psikologi dan kebudayaan. Menurut Wawasan 2020, hasrat mencapai taraf yang benar-benar maju hanya boleh dicapai dengan mengatasi sembilan cabaran strategik yang telah ditentukan.

Kemajuan keupayaan Sains dan Teknologi (S&T) adalah cabaran yang keenam di antara sembilan cabaran yang disenaraikan. Malaysia mesti mempunyai keupayaan untuk memaju dan menyelaraskan sumber-sumber S&T yang ada dalam negara supaya mencapai hasrat "menjadikan Malaysia sebuah masyarakat yang berasaskan sains dan yang progresif, iaitu satu masyarakat yang berdaya cipta dan berpandangan jauh, sebuah masyarakat yang bukan sahaja dapat memanfaatkan teknologi masa kini tetapi turut menjadi penyumbang kepada kemajuan peradaban sains dan teknologi pada masa hadapan."

Matlamat meningkatkan keupayaan S&T berasaskan kepada hasrat untuk membentuk satu "ekonomi yang cekap teknologinya mampu melakukan penyesuaian pembaharuan dan pelaburan yang berteknologi intensif dan bergerak ke arah penggunaan teknologi yang canggih."

Sumber: Jabatan Penerangan Malaysia

The rationale behind the government’s emphasis on the Islamic value system in government and the lives of Malaysians is as follows: “In the efforts to preserve the pride and self-respect of Malaysians, it is imperative that there be a strong identity. A people without values will easily succumb to that of other nations which is constantly working to impose its own values, and in turn, hold power over the people without a strong foundation of values.”

The objective of the National Agricultural Policy is to maximize income from agriculture through the efficient and effective use of the nation’s resources and to stimulate the contribution of this sector towards the overall economic growth of the nation.

(no translation yet) Sogoshosha atau syarikat perdagangan am adalah satu konsep yang diperkenalkan di negara Jepun. Untuk mencapai taraf sogoshosha, sesebuah syarikat perdagangan mestilah memenuhi tiga ciri penting iaitu mempunyai rangkaian antarabangsa, mengendali barang dagangan yang banyak dan memainkan peranan utama di bidang perdagangan luar.

Di negara Jepun 'Sogoshosha' adalah merupakan satu panggilan/title yang diberikan kepada beberapa syarikat perdagangan am yang terkenal yang telah mencapai pusingan sebanyak US$20 billion setahun. Adalah tidak dapat dinafikan bahawa peranan yang dimainkan oleh sogoshosha telah diiktirafkan sebagai satu dari sebab-sebab negara berkenaan mencapai kejayaan yang cemerlang di bidang perdagangan luar.

Pengalaman negara tersebut telah memberi inspirasi kepada beberapa buah negara membangun termasuk Malaysia, untuk menubuhkan sogoshosha masing-masing sebagai institusi bagi memajukan eksport mereka.

Sumber: Jabatan Penerangan Malaysia

In mid-April 1982, YAB Dato’ Seri Dr Mahathir Mohamad launched a Clean, Efficient and Trustworthy campaign as a policy to be implemented by the entire nation. This concept is in line the Leadership by Example Campaign launched on the 19th of March 1983.

The main objective of this policy is to create a new work ethic and service culture amongst the Malaysian people, giving priority and emphasis on increasing productivity and quality of work and to motivate its workers in line with the adoption of Islamic values and leadership by example.

First introduced by YAB Prime Minister in 1983, the Malaysia Incorporated Policy was a fundamental approach to national development. It is a cooperation framework between the government and the private sector towards creating a corporatised Malaysia in order to achieve progress where the benefits and gains can be shared amongst all Malaysians.